回顾6s管理打造历程，我们从抵触、不明白到接受，到赞同，到用心推崇，短短的时间内，大家心态变化了，面貌改变了，在安全，有效，舒适的环境中，服务质量不断提升，公司口碑在行业内也㊣得到了肯定，真正体现了6s精益化管理的魅力所在，在6s管理的路上，我们的干劲更足了。

6S成长新面⊙貌--整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

办公区：

6S管理前

钣金车间：

6S管理前

喷涂车间:

6S管理前

装配车间：

6S管理前

6s的细节就是这样认认真真一遍一遍扣出来的，随着6s精益化管理的深入进行，也让我们更加明白了6s的打ㄨ造仅仅是开始，不是结束，在接下来的日子，我们要用心维护好来之不易的成果，为了△明天的美好而不断提升、加油努力！

公司执行“6S"管理制度是一项●全面、细节的，规范性的，标准化的管理性措施，其管理内容由表及里，由外向内，不断改善车间的各项管理，进而将车间的各项工作做的更精、更细，同时也更加坚定了我们的初心，励志打造一支..进取，从制造到服务具有竞争力的电器团队，来回馈社会，回馈客户的信任与支持。

一屋不扫，何以扫天下！